安全管理是指国家或企事业单位安全部门的基本职能安全管理咨询 。安全管理的中心问题是保障人的安全和生产的顺利进行。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制安全管理咨询 。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。
扩展资料：企业安全管理：企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动安全管理咨询 。企业安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理；企业安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，以及管理的信息和资料；企业安全管理的手段有：行政手段；法制手段；经济手段；文化手段等。
安全管理是指为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程安全管理咨询 。它是利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故，保证职工的生命安全和健康，保证生产顺利进行，以实现安全生产、避免伤亡事故为目的的管理。它是企业管理的一个重要组成部分，与企业的生产管理、质量管理等各项管理工作密切关联、互相渗透。安全管理除了具有企业其他各项管理的共同特征外，还具有独特性，即安全管理的根本目的在于防止伤亡事故的发生，它必须遵从伤亡事故预防的基.本原理和原则。